2月21日晚，華建鋁業集團2023年管理工作動員大會在窗博城三樓報告廳成功召開。大會采用視頻會議的方式召開，主會場在窗博城三樓報告廳，分會場在華建科技公司。集團各級領導，各管理中心、職能服務部門、分廠、成員企業中層以上管理人員，分別在各會場參加了大會。
會上，集團吳董事長對2023年的管理工作作了重點要求。他指出，面對新的競爭態勢、新的發展主題、新的目標任務，我們必須要抓住“機遇期”、提高“專業性”、增強“責任心”，不斷推動管理工作提質增效，持續增強企業發展核心競爭力，全力奮進高質量發展新征程。
集團吳董事長講話
集團執行總裁張連太對2023年各項管理工作進行了部署和動員。他要求，各級管理人員要明確當前形勢和任務，善于抓主要矛盾和主要問題，學會以內部規則的確定性，應對外部環境的不確定性；要深刻研究工作安排意見，科學研判新形勢，把握發展主動權；要能持續奮斗，有敬業奉獻精神，敢于負責，敢用“明白人”。抓住新發展格局的時代機遇，堅定發展信心，推動集團沿著高質量發展道路賡續前行。
集團執行總裁張連太作部署動員
集團企業管理中心總經理董明宣貫了《2023年度集團工作安排意見》，明確了2023年度集團的“十件大事”、“十項重點工作任務”和“六個方面重點工作措施”。
集團企業管理中心總經理董明宣貫文件
集團領導與各成員企業負責人共同簽署了2023年工作動員令。
集團營銷中心、采購中心、生產管理中心代表張猛、王巨新、王玉樹，分別在大會上作了分享發言。
起步即沖刺，開局即決戰。2023年讓我們在集團董事會和總裁辦公會的正確領導下，精益求精強化管理，凝心聚力共謀發展，同頻共振、上下齊心，穩步推進集團整體工作持續向高質量發展邁進。
